1月18日上午，伴隨著一陣歡呼聲，在山東水利建設集團有限公司財務共享中心，水建集團財務人員通過“銀企直聯（線上支付）”進行網銀發送，約10分鐘后，一聲清脆的“滴”聲手機提示音響起，報銷人員進行收款，銀行回單成功回傳至共享中心，緊接著，一張完整的機制憑證順利呈現在我們面前，所有操作“一鍵”完成、一氣呵成，第一筆費用報銷流程順利完成。

                 
        財務共享中心的建立是水建集團主動擔當作為,全面提質增效的重要體現,標志著水建集團的財務信息化建設邁上了一個新臺階。
        水建集團財務共享中心是水發集團共享中心的一份子，水建集團財務管理部按照水發集團相關要求，成立財務共享工作小組，小組成員分工明確，各司其職，密切配合，克服時間緊、任務重等困難，從收集人員信息做起，對繁冗復雜的業務板塊進行梳理，反復推敲業務流程，按照穩步推進、逐步完善、一切從公司實際出發的原則和先搭建基礎平臺、再加深管控、最后進行大數據分析的步驟，厘清集成與依賴關系，制定切實可行的實施方案，開展財務共享中心的組建與運維工作，為共享中心的建設奠定了堅實的基礎。

                    
        隨著公司業務的全面上線，水建集團財務共享中心將緊緊圍繞水發集團“十四五”規劃對于財務工作的部署要求，樹立大局觀念,優化財務資源配置，實現與水發集團財務共享中心體系的有機融合，同時加強自我完善和信息互聯互通，提升服務水平與管理效率，確保集團全面實現財務共享服務，助力水發集團沖刺中國企業500強。

（范學進 供稿）